Hoài Thu/ Báo DNSGO
Bể học mênh mông, trong thiên hạ có quá nhiều điều và nhiều người để học. Tui luôn cố gắng tìm kiếm điều gì hay của ai đó để học, và tui chọn Ekkapol, huấn luyện viên đội bóng Lợn Rừng của Thái Lan làm một hình mẫu lãnh đạo để học.
Thật không thể tưởng tượng được, trong cái hang tăm tối với một lũ trẻ mắc kẹt 18 ngày, nếu như không có một người có tài “điều binh khiển tướng”, thì thảm họa đã xảy ra, không có một kết cục hạnh phúc như thế giới chứng kiến.
Trong hoàn cảnh bị đẩy đến tận cùng của sự tuyệt vọng, Ekkapol vẫn giữ được bình tĩnh, tâm không loạn động và truyền tinh thần đó đến với các học trò còn nhỏ tuổi. Giữ được sự bình an trong tâm hồn khi bốn bề nguy khốn là phẩm chất của một thủ lĩnh, chắc gì lớn tuổi như tui đã làm được.
Thứ hai là có niềm hy vọng, chính điều này đã nuôi dưỡng tinh thần, ý chí của thầy trò huấn luyện viên Ekkapol. Anh đã có niềm tin và hy vọng rằng, bên ngoài sẽ đến giải cứu. Trong bước đường đời dù khốn khó đến đâu, hy vọng bao giờ cũng tốt hơn tuyệt vọng.
Óc tổ chức của một nhà lãnh đạo thể hiện rất rõ ở Ekkapol. Với chút ít thực phẩm, ngoài ra không có gì khác, nhưng anh đã điều hành và quản lý 12 chú nhóc rất khoa học. Đủ thực phẩm cho từng ngày sống để chờ đợi giải cứu, uống nước sạch và giữ ấm cho nhau trong điều kiện môi trường vô cùng nguy hiểm.
Cuối cùng là đức hy sinh, Ekkapol nhịn ăn dành phần cho học trò và là người cuối cùng rời hang Tham Luang. Lãnh đạo có phẩm chất của thủ lĩnh anh hùng luôn nhận khó khăn gian khổ về mình. Như Phạm Trọng Yêm, học giả Nho giáo lỗi lạc triều Bắc Tống nói: “lo trước cái lo của thiên hạ, vui sau cái vui của thiên hạ”.
Trần Quí Thanh
—–
Dưới đây là những tố chất lãnh đạo mà huấn luyện viên Ek đã vận dụng một cách thuyết phục trong những ngày qua.
Trong vụ đội bóng nhí Thái Lan mắc kẹt trong hang Tham Luang, HLV Ekkapol cùng các học trò đã trải qua tình huống hết sức ngặt nghèo và nguy hiểm. Khả năng lãnh đạo tuyệt vời của HLV trẻ đã giúp cả đội bóng có thể sống sót trong suốt 9 ngày mắc kẹt để chờ cứu trợ.
Sau hơn 2 tuần trong hang sâu Tham Luang, miền bắc Thái Lan, toàn bộ 12 thành viên đội bóng Lợn Hoang và huấn luyện viên của các em đã được đưa ra ngoài an toàn. Có nhiều yếu tố tạo nên thành công của cuộc giải cứu vĩ đại, một trong số đó là khả năng điều phối tài tình của huấn luyện viên 25 tuổi Ekkapol Chantawong khi cả đội bị kẹt lại trong hang tối.
Có lẽ sẽ chẳng có ai trong chúng ta phải trải qua thử thách khó khăn như 12 cầu thủ trẻ của đội bóng đá Wild Boars ở Thái Lan trong những ngày qua. 18 ngày bị mắc kẹt là 18 ngày cả đội phải chịu đựng những cơn đói, khát và sự đe dọa tính mạng khi lũ nguồn dâng cao trong khu phức hợp hang động hoang vắng ở miền Bắc Thái Lan.
Trong khi hàng triệu người tỏ ra vui mừng và hân hoan khi chiến dịch giải cứu đầy phức tạp đã hoàn thành, nhiều người khác đã tỏ ra ngạc nhiên trước sự sống sót kì diệu của thầy trò huấn luyện viên Ekkapol Chantawong trong điều kiện hết sức ngặt nghèo của hang động.
Phụ huynh của các thành viên đội bóng đã bày tỏ lòng biết ơn đối với Ekkapol vì đã cố hết sức giữ vững tinh thần cho con em họ trong suốt thời gian chờ giải cứu. Theo các quan chức và những người trực tiếp tham gia chiến dịch, huấn luyện viên Ek đã thể hiện khả năng lãnh đạo tuyệt vời, giúp cả đội sống sót chờ viện trợ.
Không chỉ là câu chuyện về phép nhiệm mầu, nếu suy ngẫm một chút, chúng ta có thể học hỏi ở vị huấn luyện viên trẻ tuổi này rất nhiều về nghệ thuật lãnh đạo.
Trong nhiều tình huống, người lãnh đạo không phải bao giờ cũng hoàn hảo. Họ có thể bị chùn bước và phạm sai lầm, thậm chí là những sai lầm phải trả giá đắt. Nhưng sau tất cả, nếu là một người lãnh đạo chân chính, họ sẽ sẵn sàng thừa nhận và học hỏi từ những sai lầm của mình, để trở nên hoàn thiện hơn.
Huấn luyện viên Ek có thể đã phạm sai lầm lớn nhất trong cuộc đời anh khi đưa những đứa trẻ vào hang. Nhưng anh cũng là người tạo ra sức mạnh, lòng can đảm khi đội bóng cần nhất. Và tất cả những điều đó cũng chính là tố chất hình thành nên năng lực lãnh đạo mà bất cứ ai cũng có thể học hỏi từ Ek.
Dưới đây là những tố chất lãnh đạo mà huấn luyện viên Ek đã vận dụng một cách thuyết phục trong những ngày qua.
1. Giữ bình tĩnh trước áp lực
Giả sử nếu bị kẹt lại trong hang tối như Ek và đội bóng, bất cứ ai cũng có thể rơi vào tình trạng hoảng loạn. Nhưng khi mọi thứ trở nên căng thẳng, việc giữ cho tinh thần luôn tỉnh táo và bình tĩnh là điều quan trọng nhất, quyết định đến sự sống còn của cả đội.
Là một người từng tu hành và thường xuyên tập thiền, huấn luyện viên Ek đã giúp cho bản thân và các học trò của mình giữ được bình tĩnh trong suốt quá trình chờ viện trợ. Một số chuyên gia tham gia chiến dịch giải cứu cho biết: “Trong hang động, Ek dạy các chàng trai phương pháp thiền định để làm chủ thời gian mà không bị hoảng loạn. Chính điều đó đã cứu mạng họ”. Thật vậy, khi các thợ lặn hang động tìm thấy đội bóng sau 10 ngày mất tích, họ đang ngồi thiền với một tinh thần khá tốt, không hề có sự hoảng loạn hay sợ hãi.
Từ phong thái bình tĩnh của huấn luyện viên Ek, các nhà lãnh đạo của chúng ta có thể học tập để vận dụng vào các vấn đề cụ thể. Trong thời đại mà khủng hoảng tài chính và khủng hoảng PR diễn ra với tần suất nhiều như hiện nay, các doanh nhân dễ dàng trở nên bối rối và mất phương hướng. Nhưng nếu nhà lãnh đạo giữ được sự tỉnh táo và bình tĩnh (như huấn luyện viên người Thái) thì họ có thể lèo lái con thuyền kinh doanh vượt qua mọi khó khăn, đồng thời truyền cảm hứng cho chính nhân viên của mình.
2. Luôn có trách nhiệm với những sai lầm của bản thân
Khi phạm sai lầm, thông thường các nhà lãnh đạo mạnh mẽ và sáng suốt sẽ dũng cảm nhận lỗi và tìm cách sửa sai bằng những điều đúng đắn. Họ là người có trách nhiệm với những hành động của mình và có trách nhiệm với những người xung quanh.
Dù sự cố hang động là ngoài ý muốn, nhưng huấn luyện viên vẫn luôn bày tỏ sự hối hận vô cùng khi là người dẫn đội lạc vào hang tối. Khi các thợ lặn Hải quân Thái Lan tiếp cận được với anh và đội bóng, Ek đã gửi đến phụ huynh của các cầu thủ nhí lời xin lỗi cũng như lời hứa sẽ chăm sóc tốt cho các em.
Trong một tờ giấy note gửi ra bên ngoài, anh viết: “Tôi muốn cảm ơn tất cả sự hỗ trợ và tôi muốn xin lỗi cha mẹ các em. Tôi hứa sẽ chăm sóc cho những đứa trẻ tốt nhất có thể”. Và trên thực tế, Ek đã giữ đúng lời hứa của mình khi anh đã giữ cho cả đội được an toàn trong thời gian chờ giải cứu.
3. Là người ở lại sau cùng
Câu chuyện 18 ngày đêm của đội bóng Lợn Hoang kết thúc hôm thứ ba khi các thợ lặn từ Hải quân Thái Lan đưa được thành viên cuối cùng ra khỏi hang động. Và người cuối cùng rời hang không ai khác chính là huấn luyện viên Ekkapol Chantawong.
Theo một số thợ lặn tham gia giải cứu, huấn luyện viên Ek đã nhường phần thức ăn của mình cho các học trò. Anh cũng giúp các em uống nước nhỏ từ trên hang xuống thay vì dùng nước bẩn dưới lòng hang. Nopparat Khanthawong, huấn luyện viên trưởng của đội trong một bài phỏng vấn trên tờ New York Times đã nói rằng: “Ek thương bọn trẻ hơn chính bản thân mình. Anh thà chết chứ không để những chàng trai của chúng ta chịu đói khát”.
Sự quan tâm thật lòng đối với những người xung quanh cũng chính là tố chất cần thiết của một người lãnh đạo giỏi. Simon Sinek, tác giả của cuốn sách nổi tiếng Leaders Eat Last (Lãnh đạo ăn sau cùng), nói rằng các nhà lãnh đạo nên đặt mình vào vị trí ngang hàng với nhân viên của họ bởi vì “nó tạo ra một môi trường tin tưởng và hợp tác”. Có lẽ đó là lí do vì sao mà vị huấn luyện viên trẻ tuổi này luôn nhận được sự tin tưởng và tôn trọng tuyết đối, không chỉ từ các học trò của mình mà còn từ phía phụ huynh các em.
Nguồn: Theo báo Doanh nhân Sài Gòn online
Link bài: Muốn trở thành nhà lãnh đạo giỏi…
(https://doanhnhansaigon.vn/goc-nha-quan-tri/muon-tro-thanh-nha-lanh-dao-gioi-hay-hoc-cach-huan-luyen-vien-nguoi-thai-dan-dat-doi-bong-vuot-qua-tham-hoa-1086722.html)
