Trần Quí Thanh
—–
Ông Donald Trump sinh ra trong một gia đình doanh nhân giàu có. Ngoài kinh doanh bất động sản, ông còn làm chương trình truyền hình, viết sách, diễn thuyết…
Ông Donald Trump chia sẻ, cha ông cho một “khoản vay nhỏ” là 1 triệu USD để ông bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh. Tuy nhiên, có lẽ thứ ông Trump thừa hưởng được từ cha không chỉ có tiền vốn khởi nghiệp mà còn là “dòng máu” kinh doanh.
Ông Fred, cha ông Trump bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh từ bất động sản ở khu dân cư tại các quận Brooklyn và Queens thuộc New York. Vào thời điểm đó, tên tuổi ông Fred được nhiều người biết đến bởi chất lượng của các công trình mà ông kinh doanh, bằng chứng là nhiều tòa nhà hiện vẫn đang được sử dụng. Đặc biệt, ông Fred từng thành công trong những công trình với ngân sách thấp hơn so với dự án do chính phủ tài trợ.
Kế thừa dòng máu kinh doanh bất động sản từ cha, Donald Trump quyết định chuyển từ việc xây dựng nhà ở chi phí thấp sang xây các tháp cao cấp ở Manhattan. Để làm điều này cần một nguồn tài chính rất lớn và ông đã sử dụng uy tín kinh doanh của cha nhằm kết nối với các ngân hàng bằng cách cùng đứng tên với cha trong các khoản vay ngân hàng.
Ông Donald Trump tiết lộ bí quyết kinh doanh làm giàu của mình, “Tôi sẵn sàng chiến đấu trong địa ngục để trả càng ít càng tốt” và nổi danh tiết kiệm từng xu. Và, không ai có thể phủ nhận, ông là một người đầy tự tin và có đầu óc về kinh doanh.
Năm 1971, ông tiếp quản quyền điều hành công ty cho thuê căn hộ của cha – Elizabeth Trump & Son. Sau đó, ông đổi tên thành The Trump Organization. Thời gian này, Trump chủ yếu kinh doanh bất động sản, đặc biệt là các tòa nhà căn hộ lớn, ở khu vực sầm uất của New York. Dự án lớn đầu tiên của Donald Trump là xây khách sạn Commodore. Ông đã hợp tác với Tập đoàn Hyatt để mua nó vào năm 1976 với mức giá không được tiết lộ và đổi tên thành khách sạn Grand Hyatt. Đến năm 1980, Trump có dấu mốc quan trọng khi hợp tác với Holiday Inn. Hai bên đã xây một khu phức hợp khách sạn – sòng bài trị giá 250 triệu USD ở Atlantic City. Vào năm 1983 trên đại lộ Fifth, tòa Tháp Trump được coi là vương niệm nơi đây cũng là trụ sở của công ty ông Trump và cũng là nơi gia đình ông Trump sinh sống.
Khi mua một một tòa nhà căn hộ và một khách sạn ở Manhattan, kế hoạch của Trump về một tòa tháp căn hộ lớn tại khu vực này đã bị chính sách kiểm soát cho thuê của thành phố ngăn cản. Năm 1985, Trump muốn xây một khu phức hợp 88 triệu USD ở West Side tại Manhattan, có tên Television City. Tuy nhiên, sự phản đối của người dân và quá trình lấy giấy phép dài dằng dặc khiến Trump lại phải bỏ kế hoạch này. Đến năm 1990, khi cơn sốt bất động sản thập niên 80 dần hạ nhiệt, rất nhiều khoản đầu tư dựa vào tiền đi vay của Trump mất giá, khiến ngân sách công ty thêm nặng gánh.
Đầu thập niên 90, các công ty của ông liên tục gặp khó khăn. Năm 1991 và 1992, hai trong số các casino của Trump ở Atlantic City nộp đơn phá sản. Ông đã phải nhượng lại nửa cổ phần trong Trump Taj Mahal cho các chủ nợ trái phiếu để đổi lấy gia hạn nợ với lãi suất thấp. Sau đó, ông cũng phải nhập 3 casino tại Atlantic City làm một, lấy tên Trump Entertainment Resorts. Để tránh phá sản, ông Trump đã gặp 4 chủ nợ lớn khi đó – Citibank, Bankers Trust, Chase Manhattan Bank và Manufacturers Hanover Trust. Các nhà băng đều lo ngại nếu tịch thu tài sản của Trump, họ sẽ mất số tiền khổng lồ. Cuối cùng, Trump thuyết phục được các ngân hàng cho vay thêm 65 triệu USD để nuôi công ty, đồng thời gia hạn nợ 5 năm. Tuy nhiên ông Trump cũng vẫn phải bán bớt tài sản, như hãng hàng không, du thuyền, cổ phiếu để trả một phần nợ.
Mọi chuyện bắt đầu thay đổi từ năm 1995. Năm đó, Trump thành lập Trump Hotels and Casino Resorts, đồng thời làm IPO cho công ty này, thu về khoản lời 290 triệu USD từ số cổ phiếu đang nắm giữ. Bên cạnh đó, một trong những tài sản đầu tư ban đầu của ông – Grand Hyatt cũng rất thành công. Ông đã bán lại cổ phần trong này cho Hyatt với giá 140 triệu USD. Ông còn cho biết đã chi 1 triệu USD mua tòa nhà Bank of Manhattan Trust. Ngày nay, tòa nhà này có tên Trump Building, được Forbes định giá 530 triệu USD.
