Nguyễn Đức Thịnh
—–
1h talkshow với CEO Tân Hiệp Phát Trần Quí Thanh nhưng học được từ người đàn ông này biết bao điều.
Tất cả đều từ kinh nghiệm thực tế , được đúc kết bởi hàng chục năm lăn lộn chinh chiến với biết bao doanh nghiệp đa quốc gia.
1. Với câu hỏi “ khởi nghiệp cần nhất cái gì?“, với ông, khởi nghiệp khi bạn đang ngay ở trong vị trí đang làm của mình, hãy làm thật tốt việc của mình trước, thì khi bước ra làm , mới có kinh nghiệm để làm việc, tiền không bao giờ thiếu, chỉ có kinh nghiệm là thiếu.
2. Một công ty gia đình không có gì là đáng sợ, và đừng nhầm lẫn 1 công ty thuộc sở hữu gia đình với 1 công ty điều hành bởi gia đình.
3. Người sếp phải luôn lắng nghe và học hỏi từ nhân viên của mình. Ra quyết định khi tất cả đã đồng lòng thống nhất.
4. Để công ty phát triển bền vững trên 10 năm và song hàng cùng kẻ khổng lồ, bạn cần xây dựng đội ngũ kế cận, ưu tiên lấy từ nội bộ doanh nghiệp.
5. Để đi xa cùng nhau, nhân sự phải có cùng tầm nhìn và giá trị cốt lõi. Một công ty luôn phải có sự chủ động nhất định trong đội ngũ nhân sự. Bất kì ai “biến mất” đều sẵn sàng có người thay, dù đó là tổng giám đốc.
Và đặc biệt, hãy hành động, đừng nói không.
Theo Fb Nguyễn Đức Thịnh
