Jack
"Thước đo một con người không nằm ở việc anh ta sống ra sao trong yên ổn, mà là việc anh ta sống như thế nào trong khó khăn và hoạn nạn." (Martin Luther King Jr.)
Trần Quí Thanh
—–
Khi người đàn ông 60 tuổi ấy bước vào giữa một đám đông các nhà quản lý đang mệt mỏi vì áp lực công việc và mang nặng nghi ngờ về tính khả thi của chương trình thay đổi văn hoá quản trị mới, chỉ với vài ví dụ thực tế và lối phân tích lôi cuốn, ông đã làm cháy lên ngay lập tức trong tất cả mọi người ngọn lửa dữ dội của nhiệt huyết và tình yêu dâng hiến cho công việc.
Dr.Thanh, người được biết đến là gã khổng lồ đã tạo nên một đến chế sánh ngang hàng với Pepsico trong ngành công nghiệp giải khát Việt Nam, người liên tục được vinh danh trên các trang đầu của các tạp chí và diễn đàn kinh doanh nổi tiếng quốc tế, vốn chưa bao giờ chịu đóng khung hình ảnh cá nhân trong các bộ Veston đi kèm phụ kiện đắt tiền thời thượng, cũng không cần phải trích dẫn các học thuyết quản trị hàn lâm, ông đánh thức tâm hồn người đối diện bằng sự dung dị đến mộc mạc như lão ngư dân già dạy con quăng lưới bên bờ biển, như người nông dân già chỉ con trai cách cầm cày bên ruộng lúa.
Ông dạy cho người cách quản lý công việc và công ty bằng các câu chuyện chân thực về cuộc đời và các trải nghiệm kinh doanh mà mỗi câu chuyện tự bản thân nó đã hàm chứa những bài học sâu sắc về sự thích ứng, thay đổi, sư kiên định của ý chí cùng cách vận dụng kiến thức & kinh nghiệm linh hoạt và sáng tạo.
Tôi thích so sánh ông với nhà cựu lãnh đạo tài ba Lý Quang Diệu của đảo quốc Singapore với cách ông sử dụng ngôn từ tự nhiên rất nhẹ nhàng, hóm hỉnh nhưng đầy uyên bác để gợi mở và chuyển tải cho người nghe các tinh tuý học thuật mà không cần các diễn từ sách vở, thắp lên ánh sáng soi đường cho tư duy trong mỗi người về cách ứng dụng các phương pháp quản trị hiệu quả dựa trên các giá trị nhân – quả Phương Đông và trong sự phù hợp với văn hoá ân tình trước sau của người Việt.
Gia đình tui
Chính ông đã phát hiện và áp dụng ý nghĩa rất sâu sắc mà thực tiễn của triết lý “khởi nghiệp” để giải phóng người lao động khỏi tư duy làm thuê và xây dựng giá trị làm chủ cho chính họ bằng việc đóng góp cổ phần hiểu biết, năng lực và thái độ làm việc. Triết lý “Hôm nay phải hơn hôm qua nhưng không bằng ngày mai” đúc rút từ một đời trải nghiệm, liên tục phải đối diện và vượt qua hàng loạt các khó khăn khốc liệt từ thương trường, công nghệ đến sự phá hoại nội bộ và khủng hoảng truyền thông được ông sử dụng làm kim chỉ nam cho sự phát triển không ngừng nghỉ.
Xây dựng đội ngũ cùng vươn tới thành công là trăn trở lớn nhất khiến ông phải lao động không ngừng nghỉ bởi đó không chỉ là mục tiêu phát triển bền vững của công ty ông mà là một phần đóng góp của ông để tạo ra một thế hệ kế thừa đủ cả tâm và tài cho đất nước mà bên cạnh phát triển năng lực, ông phải truyền cho họ cảm hứng bất tận của đam mê phát triển và ý chí kiên định đi đến thành công cuối cùng.
Và tôi nhìn ra ông, đằng sau dáng vẻ hiên ngang, ương ngạnh và hầm hố của người đàn ông đã vượt qua hết sóng gió và gian khổ cuôc đời, là nụ cười tự tin và ấm áp của một Dr. Thanh rất khác đầy trí tuệ, hào hoa và tình yêu thương con người.
