Trần Quí Thanh
—–
Kính gửi bác Dr Thanh,
Thưa bác, chúng cháu đang bắt tay xây dựng một doanh nghiệp loại nhỏ. Trước mắt là vấn đề nhân sự, Xin bác chỉ bảo cho những vị trí nhân sự nào cần thiết cho một công ty khởi nghiệp để nó nhanh chóng ổn định và phát triển. Kính mong bác hồi âm ạ. Cảm ơn bác.
Chúc bác muôn vàn vui khoẻ
Linh Hà- Quang Thông (Hải Phòng): thongquang_hp_2011@gmail.com
—–
Hai cháu Linh Hà và Quang Thông mến,
Không ai có thể khởi nghiệp một mình, phải có người đồng hành, bạn tri âm tri kỷ, thời của các cháu gọi là good team.
Team đó phải giải quyết được bốn việc sau đây.
Một, chuyên gia quản trị sản phẩm và dự án. Người này hiểu được sản phẩm để tổ chức sản xuất, theo dõi quy trình và tiến độ theo hợp đồng. Nếu có gì trục trặc, phải báo cho CEO, để điều chỉnh kịp thời.
Thứ hai, đó là chuyên gia marketing, cho dù sản phẩm và dịch vụ tốt đến đâu, mà không tiếp thị giỏi, thì thị trường cũng không tiếp cận được.
Thứ ba là truyền thông, cho dù sản phẩm, dịch vụ và marketing tốt đến đâu, mà không có truyền thông để tương tác với người tiêu dùng, thì chúng ta cũng không thành công.
Thứ tư là R&D, nghiên cứu, phân tích và phát triển thị trường. Bộ phận này sẽ khảo sát thông tin, phản hồi từ thị trường sau đó đưa vào phân tích, để điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
Nếu hai cháu tìm được bốn chuyên gia giỏi của bốn lĩnh vựa trên, chắc chắn hai cháu sẽ thành công.
Trần Quí Thanh
(Hãy viết thư cho tôi: tranquithanh1953@gmail.com)
